Одна на всех...

С одной стороны, членам одной семьи работать вместе удобно. Если они не успели решить или обговорить какой-то вопрос в офисе, то могут сделать это дома. Таким образом они ускорят рабочий процесс -- как свой, так и общекорпоративный. Экономится и семейный бюджет. Муж с женой могут поехать на работу на одной машине, а не каждый на своей, также есть возможность пообщаться, не названивая друг другу на мобильный.
Непосредственность во взаимоотношениях помогает коллегам-родичам быть более открытыми в служебных вопросах. К примеру, сделать замечание "чужому" человеку, попросить его помочь или подменить, посоветоваться с ним, что-то подсказать иногда психологически сложно. К тому же просящего или советующего могут просто "послать".
"Мы с младшим братом работаем менеджерами в одном рекламном агентстве, -- рассказывает рекламист Людмила. -- Привела его я. И когда вижу, что он делает что-то не так, например, неправильно общается с клиентом, то легко делаю ему замечание (другим новичкам -- не могу). В результате брат лучше работает, потому что учится, и получает больше процентов от заключенных сделок". Иногда Людмила просит брата подменить ее. Отказывает тот редко.
"Помню, мне нужно было уйти пораньше, чтобы сводить ребенка к врачу, а брат заболел. Я попросила сослуживицу закончить одно небольшое дело. А она ответила, что это мои проблемы. Именно тогда я ощутила, как хорошо работать с близким человеком, который всегда готов выручить", -- продолжает Людмила.

...Но не все за одного

То, что в одном случае расценивается как плюс, при других обстоятельствах может стать минусом. Людмила соглашается, что ее брат наверняка не испытывает удовольствия от просьб подменить ее, а советы он иногда воспринимает как несправедливую критику. Людмиле тоже доводилось испытывать неудобства.
"В первые месяцы он делал много ошибок, и руководство отчасти винило меня. Например, размещение рекламы оплатил один заказчик, а братец по ошибке отослал в газету макет рекламы другой компании. Его простили и даже не сняли деньги с зарплаты, а вот выговор сделали. Но не ему, а мне. Дескать, это же твой брат -- контролируй его, инструктируй. Я все время чувствую ответственность за него, хотя у него своя работа, а у меня своя", -- вспоминает менеджер.
Когда у одного из родственников проблемы на работе (например, нелады с начальством, обвиняют в растратах), конфликт автоматически распространяется и на второго. А если один вынужден уволиться, как правило, вскоре уходит и второй -- в знак солидарности и во избежание косых взглядов.
"Как специалист в области HR, я считаю, что работа родственников в одной компании недопустима. Человек может скрыть от руководства просчеты своего близкого, чтобы не навлечь на него гнев. А если отношения между родственниками прохладные, то их семейные ссоры могут проектироваться на рабочие взаимоотношения и таким образом навредить работе", -- считает директор по персоналу рекрутингового агентства "Фортуна" Анна Дивак.
"Мне неизвестны случаи, чтобы работодатели отказывались брать на работу родственников сотрудника. Но я знаю, что могут отклонить кандидатуру специалиста в том случае, если его родственник работал в этой компании раньше и ушел. Такой человек считается заведомо нелояльным, даже если он суперспециалист", -- добавляет директор рекрутингового агентства "Софио" Раиса Дробот.
Если в одной фирме работают супруги, это опасно для семейного бюджета. Когда у компании случаются финансовые проблемы (задержки с выплатой заработной платы, урезание окладов, невыплата премий), страдает семейный бюджет. Работай муж и жена в разных компаниях -- денежные трудности ощущались бы не так остро.
Нередко родственники открывают совместное дело или же являются топами в одной компании. Если они поссорятся или разведутся, то это может поставить под угрозу весь бизнес, а также спокойствие коллектива.

Родственник родственнику рознь

Так как же определить, не станет ли трудоустройство родного человека в "свою" компанию медвежьей услугой?
Ирина работает сразу вместе с четырьмя родственниками: супругом, сестрой, дочерью и сыном мужа от первого брака. Присутствие в компании мужа и сестры абсолютно не отражается на рабочем процессе: все трое работают в разных отделах. Ирина -- главбух, муж -- сотрудник транспортного отдела, сестра -- офис-менеджер. Друг с другом они видятся только утром и вечером, когда в одной машине едут на работу или возвращаются домой.
А вот сын мужа доставляет Ирине немало проблем -- как бухгалтер, он подчиняется Ирине. "Он часто делает неправильные проводки. От греха подальше мне приходится проверять каждую цифру", -- сетует Ирина. Сын мужа тоже высказывается по поводу начальницы нелестно. Но оба смиренно терпят друг друга. Потому что одна не может уволить другого, дабы "не побить горшки" с мужем, а второй не увольняется и терпит придирки, потому что чувствует себя под крылом мачехи как у Бога за пазухой.
Дочь мужа тоже подчиняется Ирине. Но она более толковая, поэтому неприятностей практически не доставляет. За исключением одной: девушка не признает начальника в человеке, которого частенько видит в халате и тапочках и называет "маман".
В их компании родственные связи -- привычное дело. Сестра директора работает там же, чем вызывает непрестанные чертыханья сотрудников и портит психологический климат в коллективе. Она рядовой сотрудник отдела контроля и логистики, но непосредственный начальник вынужден переделывать ее отчеты и "молчать в тряпочку".
Имея такой опыт работы с родственниками, своими и чужими, Ирина вывела два главных правила. Первое: совместная работа допустима только в том случае, если родич компетентен как специалист. Второе: член семьи должен работать в отделе, взаимодействие с которым случается разве что на корпоративной вечеринке. Особенно противопоказано прямое подчинение.

Мистер и миссис Смит

Родители часто выбирают для детей профессию, которой занимаются сами, и членам семьи приходится работать в конкурирующих конторах. Это может сослужить им плохую службу. Не все работодатели отнесутся к такому сотруднику спокойно. "В моей практике был случай, когда компания отказалась брать на работу девушку, отец которой возглавлял конкурирующую компанию. Заказчиком была страховая компания. Руководство обратило внимание на фамилию и отчество девушки, поняло, что она дочь директора другой страховой компании, и насторожилось", -- рассказывает Анна Дивак.
Тем не менее, рекрутеры не советуют скрывать факт родственных связей с сотрудниками конкурентов. Конечно, афишировать это, если никто не спрашивает, не стоит. Но если руководство или кадровики при собеседовании зададут вопрос о родственниках, лгать ни в коем случае не стоит. Как считает Раиса Дробот, правда в любом случае всплывет, и руководство увидит во лжи злой умысел. Чего доброго, заподозрит в шпионаже. Эксперт советует превратить родственную связь в козырь. Дескать, опыт близкого родственника -- как собственный опыт.

Никогда не говори "никогда"
Работая с родственником, не рекомендуется:
- скрывать его промахи;
- воспринимать его проблемы на работе как свои собственные;
- продолжать на работе семейные разборки;
- решать за него задания;
- злоупотреблять просьбами о помощи;
- злоупотреблять советами о том, что и как ему лучше делать.

-- Супруги-сослуживцы -- ситуация рискованная. При служебных проблемах страдают оба

Семейственность в законе
Галина Лефор,
адвокат юридической фирмы "Ильяшев и Партнеры":

-- В соответствии со статьей 25-1 Кодекса законов о труде Украины (КЗОТ), собственник вправе устанавливать ограничения относительно совместной работы на одном и том же предприятии (учреждении, организации) лиц, которые являются близкими родственниками, если в связи с исполнением трудовых обязанностей они непосредственно подчинены и подконтрольны друг другу.
Таким образом, на предприятии негосударственной формы собственности владелец вправе издать распоряжение о запрете совместной работы родственников. Не уведомление сотрудником администрации о родственных отношениях может являться причиной расторжения трудового договора. Нужно отметить, что эти правила распространяются на совместную деятельность близких родственников на одном предприятии, а не в конкурирующих фирмах.

Как себя вести
Лиза Исаева,
психолог Центра психологии и психотерапии "ГранВереск":

-- Могу сказать, что родственникам, особенно супругам, вряд ли удастся избежать переноса своих семейных ролей на рабочие взаимоотношения. Поэтому главное -- чтобы их субординация на работе не диссонировала с их позициями в семье. Если ведущий из двоих супругов -- муж, то лучше, чтобы в компании ему не приходилось подчиняться супруге, и наоборот. Если же в компании у супругов (братьев, сестер) равнозначные позиции, но в семье кто-то доминирует, конкуренции не избежать. Доминирующий будет пытаться всячески доказать, что он и на профессиональном поприще "вожак". Если первичными были отношения семейные, то люди наверняка будут воссоздавать стереотип отношения друг к другу в рабочих взаимоотношениях. Если же люди стали родственниками (супругами) после периода совместной работы, то, скорее всего, влияние семейности будет не сильным. Наоборот, рабочие ситуации могут предопределить их семейные позиции.