"Я не испытываю раздражения от того, что трачу деньги", Генеральный директор телеканала СТБ Владимир Бородянский
(Журнал "Деньги" №22 01.03.2007)
Учеба
Генеральный директор телеканала СТБ Владимир Бородянский к деньгам относится по-философски, знает много способов от них избавиться и любит подумать перед принятием решений. В выборе объектов для инвестиций он пользуется советами профессионалов, подчиненных же подбирает по характеру. Себя Владимир Владимирович (не Путин) называет человеком иррациональным, но это не мешает ему четко проводить грань в отношениях между деньгами и их хозяином. И грань эта... культурная.
-- Чувствуете ли Вы себя обеспеченным человеком?
-- Да...
-- А что такое обеспеченность?
-- Возможность не думать о хлебе насущном. Наверное, это когда хватает. Если тебе достаточно, ты обеспечен, твои потребности удовлетворяются, появляется возможность накапливать.
-- Какова, на Ваш взгляд, минимальная планка обеспеченности?
-- Квартира, машина, возможность кушать то, что хочется, ходить на те мероприятия, на которые хочется, и ездить отдыхать туда, куда хочется.
-- Скажите, отличаются ли обеспеченные люди в Украине и в других странах?
-- Надо разделить: есть обеспеченные люди, а есть богатые.
-- И где Вы проводите грань?
-- Богатый -- это когда хватает тебе, твоей семье и твоим наследникам, а обеспеченный -- хватает только тебе и твоей семье.
-- Хватает на что?
-- На жизнь.
-- Вернемся к вопросу о богатых людях в Украине и в других странах. В чем отличие?
-- В других странах, скажем, в Европе, уже давно сформировалась культура -- быть богатым. На Западе люди очень много времени прожили с богатством, они не выпячивают его. Есть те, кто эпатирует, но им эпатаж положен по статусу, например, звездам. А у нас богатство свалилось людям на голову по разным причинам, поэтому некоторые вообще не знали, что с ним делать и как себя вести. Хотя надо отметить, что у нас тоже формируется подобная культура, и многие начинают вести себя нормально. Но все же было время кичливого богатства.
-- Что значат деньги для богатых украинцев?
-- Понятия не имею... Я знаю, что они значат для меня.
-- И что же?
-- Как говорится, деньги не важны тогда, когда они есть. Так вот -- это правда. Для нормального человека со здоровой психикой деньги не важны, если они есть. Они просто позволяют ему более полно наслаждаться жизнью. Он не думает, как заработать еще $100. Он думает о развитии, о любимом деле, о семье. Для него деньги не являются стимулом, они становятся своего рода олимпийскими медалями -- признаком "можешь -- не можешь".
-- Когда Вы впервые почувствовали себя обеспеченным человеком?
-- Пару лет назад, наверное...
-- И какой фактор стал решающим?
-- В какой-то момент купил квартиру, потом машину, отдал долги. И при этом всем стал больше зарабатывать. Грубо говоря, деньги начали оставаться, появилась возможность позволять себе больше. С этого времени я и почувствовал себя обеспеченным человеком. -- На что Вам жалко тратить деньги?
-- В отношении к деньгам я иррационален. Покупаю то, что мне нравится. Я не знаю, на что мне жалко тратить деньги. А Вам на что жалко тратить?
-- На то, что не приносит удовольствия... И все-таки, Вам на что жалко?
-- Секундочку, надо разделать понятия. Есть обязательные траты, например, коммунальные платежи, и они не приносят никакого удовольствия.... Есть необходимость, например, порвалась обувь -- пошел в магазин, купил. Но удовольствия от этого тоже не получаешь. Ваш вопрос должен звучать так -- испытываю ли я раздражение от того, что трачу деньги.
-- А Вы испытываете?
-- Нет. Если что-то понравилось, но стоит оно каких-то недостижимых денег, то стоит подумать и, возможно, собрать их, если это тебе действительно нужно. Но должна быть некая адекватность -- почему оно столько стоит.
-- Так Вы никогда не жалели денег?
-- Один раз. Это было очень давно. Мне было лет 18, у меня было 50 рублей -- достаточно большие деньги тогда. На улице играли "наперсточники", я увидел, как легко у них выигрывали, и захотел сыграть сам. Естественно, я проиграл, и мне было жутко обидно, даже устроил драку. Денег мне, конечно, не вернули, и я до сих пор помню эту историю.
-- Только однажды?
-- Конечно, бывает, чего-то хочется, но думаешь "не-е-ет, не буду покупать". Иногда я ловлю себя на такой мысли, но не могу сказать, что это происходит систематически.
-- А на что тратите в удовольствие?
-- С той же одеждой, например. Как и все люди, приходишь иногда в магазин, меряешь новую вещь, смотришь в зеркало и думаешь: "Хм, симпатично... Хорошо сидит". Но четкой ассоциации "деньги -- удовольствие" нет. Если покопаться, то могу сказать, что люблю тратить деньги на всякие "девайсы".
-- Отдыхать часто ездите?
-- Один-два раза в год.
-- А когда получается вырваться, много тратите?
-- Да.
-- Хорошо, тогда есть ли у Вас дорогие хобби?
-- Нет. Я не собираю предметы искусства, марки или раритетные автомобили. Мое главное хобби -- моя работа. Это и увлечение, и жизнь. Мне очень нравится то, чем я занимаюсь, и времени на хобби пока не хватает.
-- У Вас есть собственный бизнес?
-- Номинально я являюсь соучредителем предприятия, которое выпускает одну газету, но не получаю доход. Я еще не стал собственником, но думаю над этим.
-- Как Вы выбираете проекты для инвестирования?
-- Телевизионные? Проект должен собирать максимальный рейтинг, быть популярным у зрителя или приносить дополнительную выгоду в виде спонсорства. Также необходимо, чтобы проект укреплял бренд канала -- зритель должен ассоциировать его с каналом. Ну и, например, чтобы его можно было потом продать. Эти факторы или их комбинации влияют на потенциальный выбор.
-- Вы руководствуетесь своим мнением или прислушиваетесь к коллегам?
-- Раньше я полагался только на свое мнение, сейчас есть люди, которым я в этом вопросе доверяю.
-- А если Ваше мнение идет вразрез?
-- Есть профессионалы в своей сфере, и я скорее прислушаюсь к их мнению. Даже если оно противоречит моему. В любом случае, спор же идет не на перекрикивание -- приводятся какие-то аргументы. Но если человек чувствует, а сказать не может -- вот тогда проблема. Тогда скорее полагаешься на свое мнение.
-- Как долго Вы принимаете решение?
-- Я пытаюсь принимать решение достаточно быстро. Каждый день приходится принимать решения -- маленькие и большие. Если откладывать маленькие, то они будут накапливаться как снежный ком. Мне комфортно, когда есть время на обдумывание решений. Не недели -- всего пару дней подумать, найти лучшее, более эффективное решение. И мне нравится, когда подчиненные сами готовят решения.
-- В смысле?
-- Когда они не приходят с проблемой, мол: "Решайте, Владимир Владимирович!", а говорят: "Есть такая проблема, и есть такие варианты решения. У каждого варианта такие-то плюсы и минусы". Возможно, в ходе разговора появится еще один вариант, но уже есть база. Я пытаюсь таким образом учить людей принимать решения.
-- Какие у Вас еще есть требования к подчиненным?
-- Я разделяю два типа качеств: поведенческие и профессиональные. Поведенческие ставлю на первое место. Мне нравятся перфекционисты, которые определяют для себя цели и достигают их, сами все делают, им ничего не нужно напоминать. И они должны быть профессионалами. Но если у меня будет выбор между профессионалом без поведенческих характеристик и непрофессионалом с поведенческими характеристиками, то я выберу второго.
-- Кто Вас учил обращаться с деньгами?
-- Никто. Сам.
-- Когда у Вас будут дети, какое отношение к деньгам Вы хотите у них воспитать?
-- Деньги не должны определять поведение человека. Не должно быть такого: хочу миллион -- иду по трупам. Это самое страшное.
Загрузка...