Миф 1. Мой потенциал написан у меня на лице

"Очень грустно видеть, как сорокалетняя тетя жалуется, что ее не взяла на работу двадцатипятилетняя "свистушка". А о том, что она, как соискательница на должность, не наработала навыков самопрезентации, умалчивает", -- рассказывает специалист по персоналу компании "Суперджоб" Юлия Чашина. Иногда человек знает и умеет многое, но завышенная самооценка мешает ему сыграть в игру "примите меня на работу". HR-специалисты советуют: перед собеседованием нужно подготовить собственную презентацию так, чтобы она была структурированной и ненавязчивой.
Специалист по развитию харьковской компании аромадизайна "Оазис" Татьяна Грибова рассказывает, что перед собеседованием с директором Сергеем Дудкой она изучила основы аромамаркетинга и подготовила свои предложения по продвижению продукции фирмы. Конечно же, среди других претендентов ее позиция оказалась самой выгодной. Татьяна получила желаемое место и сейчас ее ставка составляет 2000 грн.
А еще, работая в компании, нужно научиться как можно убедительнее подчеркивать собственную значимость в глазах руководителя. Алексей несколько лет работает в дилерской компании. Поначалу на каждом ежемесячном собрании коллектива свое выступление он начинал с цифры о собственных продажах и делился предложениями, как ее увеличить. Некоторое время спустя успешного сотрудника заметили и предложили возглавить представительство в Луганске. "Старайтесь освоить как можно больше навыков, это дополнительная ценность для компании, -- советует Алена Дрыжак, HR-менеджер компании "Альфа-Ресурсы". -- Проявляйте больше инициативы в разных секторах и следите за реакцией руководства. Если ваши усилия вызывают одобрение, значит, кадровый бонус -- в ваших руках".

Миф 2. Все в моих руках

Возможности карьерного роста целиком зависят от фирмы, ее уровня и традиций, которые там заведены. Еще в большей степени -- от личности руководителя. "Однажды мне пришлось работать в женском коллективе из 16 человек, где позиции менеджера и рядового исполнителя существенно отличались. Зарплаты старших менеджеров были на $100 выше, и они имели право распределять работу. А получить бригадирскую должность можно было только через дружбу с руководительницей отдела. Обстановка была настолько угнетающей, что, несмотря на приличную по тем временам зарплату, я предпочла уволиться", -- рассказывает менеджер страховой компании Иванна Гречук.
Отсутствие корпоративной культуры и механизма карьерного роста зачастую являются основной помехой для "правильного карьериста". В этих случаях не помогают никакие порядочные приемы, и приходится выбирать одно из двух -- или находить выход своим амбициям вне работы, или переходить в другую фирму.
Вообще-то, путь интриг и заговоров -- это, как правило, путь в никуда. А вот прикрытая лесть может в отдельных случаях сработать. Некоторые руководители охотно принимают мелкие услуги и подношения, не чувствуя их неискренности, и могут выделять услужливых подчиненных из общего ряда. Денис работает одним из помощников председателя правления банка. По его словам, босс падок на лесть, чем Денис и пользуется: "Он очень хвастлив и любит, когда ему говорят комплименты. Я точно знаю, что критиковать его ни в коем случае нельзя -- это лишь разозлит его, даже когда он откровенно не прав. Для меня не проблема не делать того, что нельзя. Тем более что за это я получаю дополнительные бонусы в виде премий -- $300--400 ежемесячно".

Миф 3. Карьерный успех -- суть везение и чистая случайность

Это утверждение HR-специалисты на дух не переносят (оно и понятно: такое представление о карьере ставит под сомнение необходимость самих "кадровиков"). Они убеждены, что карьера -- это самый обычный проект, которым нужно грамотно управлять. Алена Дрыжак утверждает: "Карьеру нужно планировать, ставить поэтапные цели и искать способы их достижения". Но опять же, эта формула работает только там, где есть нормальный руководитель, а в фирме царит дух здравомыслия. Примеры, когда повышение по службе "падает с неба" по каким-то причинам, повсеместны. Но неуправляемый успех не каждый может удержать и развить. Юлия Чашина советует: "Оценивайте все свои достижения и неудачи, постарайтесь понять, какую роль в этом сыграли вы, а какую -- обстоятельства".
Менеджер по персоналу компании "Ромпетрол Украина" Наталья Юрганова приводит в качестве примера карьерный рост члена совета директоров фирмы Андрея Сторчеуса, который начинал карьеру как рядовой банковский сотрудник и быстро вырос до топ-менеджера. Когда расти по службе было уже некуда, он с единомышленниками взялся за крупный бизнес-проект и создал компанию "Ромпетрол Украина". "Это -- результат здоровых амбиций, умения ставить цели и поэтапно их достигать", -- уверяет Наталья.

Миф 4. Смена работы мешает карьере

Директор по персоналу банка "Финансы и Кредит" Антонина Добровольская говорит: "Если человек просидел на одном месте много лет, это может вызвать вопрос -- насколько он мотивирован и амбициозен?" Технический директор транспортно-экспедиционной компании "Фортунат" Александр Гоголь признает, что работа диспетчера и менеджера логистики требует опыта. "Но мы не всегда приветствуем кандидатуру человека, который проработал на одном месте 8--10 лет. Это может привнести в стиль работы слишком устоявшиеся правила и привычки. Если честно, мы предпочитаем брать молодых амбициозных людей с горящими глазами и обучать их на месте", -- делится рецептом Александр.
Конечно, если человек постоянно рос, работая в одной фирме, то ни в какой неамбициозности его обвинить нельзя. Он нарабатывал опыт, получал повышения по службе и преумножал свои доходы. Но когда речь идет о многолетнем застое на одном месте без каких-либо перспектив роста, смена работы однозначно может помочь карьере (см. "Деньги" ?39, доступно на сайте www.dengi.ua). Главное, не переборщить со сменами. Ведь "летунов" нигде не жалуют.

Миф 5. Карьерные амбиции лучше держать при себе

"Где бы я ни работал, я никогда не показываю, что хочу занять высшую позицию. Считаю, что это вызовет неоднозначную реакцию коллег и руководства", -- говорит банковский служащий Анатолий Середа. С ним трудно спорить в том случае, если речь идет о маленькой фирме, где расти некуда. Но в большой технологичной компании в кадровую политику зачастую бывает заложен принцип -- набирать потенциальных лидеров, утверждает консультант рекрутинговой компании Brain Source International Ольга Федун. Именно из амбициозных сотрудников формируется кадровый резерв крупной компании. Другой вопрос, как эти амбиции демонстрировать. Самый безобидный способ, в отличие от неоднозначной беседы с директором, -- убедительная самопрезентация. Умный карьерист не ленится каждый день своими действиями и всем своим видом показывать: я ценен до мелочей. Рецепт от Алены Дрыжак: "Целесообразно составить список своих сильных характеристик по форме: функция -- умение -- результат для компании. Например: "нужен толчок для продажи нашего товара" -- "я могу отслеживать и регулировать предпочтения покупателей в торговом зале" -- "вот мои предложения". Реакция руководства -- "этот менеджер по продажам может быть супервайзером".

Кое-что из мифологии

Юлия Чашина,
менеджер по персоналу Кадрового дома "Суперджоб":

-- Ошибется тот, кто считает, что должность сама найдет его в нужное время. Управление карьерой -- это своеобразный "менеджмент самого себя". Как и любой проект, этот процесс требует планирования и вложения денег. Скажем, серьезная нацеленность на карьеру в определенном сегменте требует второго высшего образования. Если уже есть диплом по специальности, то его стоит дополнить знаниями и документом о юридическом, экономическом или другом образовании.

Ольга Федун,
консультант рекрутинговой компании Brain Source International:

-- Миф о том, что сотрудников, которые подолгу работают на одном месте, ценят больше, давно умер. Прошли те времена, когда люди работали по 20 лет в одной компании. Разумное количество и частота смены мест работы добавляет, расширяет, углубляет опыт специалиста. Конечно, мы не говорим о так называемых job hoppers, которые меняют места работы раз в год или чаще и всегда готовы рассматривать предложение о работе, если оно привлекательнее настоящего. А вообще, считается, что идеальный период работы в одной компании -- три года. Есть мнение, что сотрудник, проработавший больше, менее гибкий -- менее готовый к изменениям и новым знаниям. У нас даже было несколько примеров, когда работодатели выдвигали условия по формальным требованиям к соискателям "по три года работы в каждой компании".

Антонина Добровольская,
директор по персоналу банка "Финансы и Кредит":

-- Среди соискателей распространено ложное убеждение, что при собеседовании большую роль играют личное общение и презентация своих способностей. А резюме -- пустая формальность. На самом деле при рассмотрении кандидата работодатель уделяет внимание развитию карьеры будущего специалиста. А проанализировать этот путь удобнее всего при помощи резюме. К негативным моментам в резюме можно отнести:
- Слишком частую смену работы -- не более полутора лет на одном месте.
- Наличие длительного перерыва в работе -- от двух месяцев.
- Понижение в должности.
Хотя все факты из трудовой биографии имеют право на ошибку. Скажем, закрылся бизнес, случился конфликт. Все это уточняется в процессе беседы.

Елена Штефиенко,
директор рекрутингового агентства Team-Staff:

-- Самый распространенный и живучий миф -- берут на работу только по знакомству. Если у тебя нет поручителей, то тебе гарантирован вежливый отказ. Приглашать на работу людей по рекомендации -- это нормальный метод подбора персонала. Так как рекомендующий человек хорошо знаком с потенциалом будущего сотрудника, знает особенности корпоративной культуры компании. Ему легко интуитивно оценить задачу и порекомендовать человека, который подойдет. Но решающим всегда будет факт соответствия требованиям и задачам, а не знакомство. Если человек не подходит, он или долго не задержится в бизнесе, или его действия не приведут к ожидаемым результатам.

Алена Дрыжак,
HR-менеджер компании "Альфа-Ресурсы":

-- Нельзя сказать, что каждый из "рассказанных" мифов обязательно сыграет с нами злую шутку. В некоторых ситуациях они даже помогают! Самое главное -- научиться правильно определять ситуацию, и тогда умелое применение так называемой карьерной иллюзии добавит карьерному росту плюсы.

Где еще почитать

о карьерных мифах:
1. www.job.ukr.net
2. www.e-xecutive.ru
3. www.kleo.ru
4. www.virpin.kiev.ua