В программы, содержащие в своем названии круглое число дней, шагов навстречу людям еtc народ верит слабо. Прежде всего потому, что круглые цифры вообще вызывают мало доверия. Тем не менее, книжка о первых ста днях руководителя достойна того, чтобы на нее потратить время. Знаете почему? Потому что план действий начинается в ней не с первого дня работы на новом месте, а с выбора этого самого места.
В этом и есть ее сильная сторона -- во всепроникающей системности ("Айн колонен марширт" -- так расписывали диспозицию прусские офицеры пару сотен лет). SWOT-анализ, планирование карьеры, маркетинг, как инструмент управления командой, -- всех этих нестареющий штучек в книге наскладировано с избытком. И как бонус -- на пятой странице напечатан код для доступа к обновлениям книжки на сайте издательства: системность в третьей степени.